第二：網(wǎng)站外部優(yōu)化的能力的統(tǒng)一性以及各個網(wǎng)站外部優(yōu)化水平的差別。
事實上，不同網(wǎng)站的運營者的優(yōu)化水平是千差萬別的，而這種優(yōu)化水平在一個網(wǎng)站又具有統(tǒng)一性。也就是說，網(wǎng)站運營者有能力把一個城市分站做的排名靠前，就證明他有高于其競爭對手的優(yōu)化能力，那么在其他城市的優(yōu)化上排名靠前也就不是奇怪事兒了。

第三：網(wǎng)站運營者資源占有的統(tǒng)一性和各個網(wǎng)站資源占有情況上的差別。
資源可能是在做百度優(yōu)化時候的重要一點兒了，特別是外鏈資源。而不同網(wǎng)站的運營者在掌握資源上面的差別肯定是很明顯的，掌握資源多的運營者可以把他掌握的資源用于每個分站，而掌握資源少的網(wǎng)站用于起各個分站的資源就相對少一些，所以在各個城市的關(guān)鍵詞排名上，掌握資源多的運營者的網(wǎng)站習(xí)慣性的超過掌握資源少的運營者的網(wǎng)站也就顯得很正常了。

第四：網(wǎng)站域名權(quán)重的傳遞性。
很多全國性網(wǎng)站的城市分站在pr的傳遞上有很明顯的展現(xiàn)，比如一個主域名pr為5的網(wǎng)站，它的二級域名分站可能一個外鏈都不用發(fā)，pr就能達到4.，這個就是其繼承主站的pr權(quán)重。那么在百度排名上，其權(quán)重的傳遞性依然存在的。如果該網(wǎng)站的主站域名權(quán)重高于其競爭對手的網(wǎng)站，那么其傳遞給各個分站的權(quán)重也自然高于其競爭對手，在不考慮其他情況的時候，各個分站都排名領(lǐng)先也就自然不在話下了。