你以為發(fā)發(fā)微博、買通微信公眾號、刷刷微信朋友圈就能成功玩轉(zhuǎn)社交營銷了?其實(shí)你所知道的社交營銷知識多半都是虛的、不靠譜的、純屬胡扯。
　　真正的營銷從來盡人事、聽天命。
　　巴西奧運(yùn)游泳項(xiàng)目孫楊獲金牌，傅園慧獲銅牌，有個獲銀牌的小伙子比他們倆就有點(diǎn)“鮮為人知”了。誰也不曾想到這個90后傅園慧憑著“使出了洪荒之力”、“我已經(jīng)很滿意了”的率真，瞬間火爆網(wǎng)絡(luò)，成了新網(wǎng)紅。
　　就像你可以分析出“世界這么大，我想去看看”的為什么為用戶們喜愛、為什么瞬間爆紅網(wǎng)絡(luò)，但是你仍很難再造一個相似的網(wǎng)紅體來。
　　社交傳播力的“熱門”你是可以用錢買到的，但這種“熱門”就類似于拿明星的高流量打個廣告，算不得什么真正意義上的社交營銷，只是社交高流量上的“打廣告”。
　　社交的最大作用是與用戶互動、時刻保持聯(lián)系，用這種緊密的關(guān)系帶動營銷才是社交在此的真正價值。
　　熟識傳統(tǒng)、現(xiàn)代、網(wǎng)絡(luò)時期的所有營銷知識，但并不為其們所完全主宰，有著自己的判斷與運(yùn)用，并能時刻保持創(chuàng)新意識，才能將社交營銷打造成一股活水。
　　如果非要總結(jié)那些成功的“網(wǎng)紅”事件，營銷案例，我們或許只能得到一個“他們都擁有著一個獨(dú)特的、吸引用戶的特色”，傅園慧的“洪荒之力”在于她不像很多的運(yùn)動員一樣、用謙虛又官方的說法回答采訪者套路式的問答：
　　“你今天有所保留嗎?(意指為明天的決賽留下實(shí)力)”，“沒有，我已經(jīng)使出了洪荒之力”；
　　“我們知道你這一年的狀態(tài)并不好，那現(xiàn)在覺得恢復(fù)到以前的自己了嗎?”“這已經(jīng)是歷史最好成績啦!我用了三個月來進(jìn)行恢復(fù)，鬼知道我經(jīng)歷了什么!真的太辛苦了……我真的有時候感覺我已經(jīng)要死了……我在澳洲訓(xùn)練真的是……生不如死……”;
　　“你是不是對明天的決賽充滿希望?”，“沒有!我已經(jīng)很滿意啦!”……
　　一切都在不按常理出牌!
　　請假條不是抱病、不是嫌工資少，不是各種借口推脫，只是寥寥一句“世界這么大，我想去看看”。
　　一切又都不按常理出牌得那么真實(shí)!
　　這就是特色。一個會吸引用戶、并隨著各大社交圈快速傳播的源泉。
　　說歸說，做歸做，我說的這些更偏重于原則性的內(nèi)容，對你的策劃起真的社交營銷來說，最多有點(diǎn)參考價值，但真的運(yùn)營起來，或許一切又都成了沒必要，用“不按常理出牌”的真特色來吸引廣大的用戶吧。

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